إزاي تكتب محتوى موقعك: دليل عملي
المحتوى هو اللي بيبيع مش التصميم. وأغلب المواقع بتكتبه غلط.
أكتر جملة بتتكتب على المواقع المصرية: "نسعى لتقديم أفضل الخدمات بأعلى جودة". دي جملة مبتقولش حاجة.
القاعدة الأساسية
اتكلم عن مشكلة العميل مش عن نفسك. بدل "نحن شركة رائدة"، اكتب "مواعيد عيادتك فاضية؟ بنملاها".
هيكل أي صفحة
- عنوان بيقول المشكلة أو النتيجة
- جملة توضح إزاي
- دليل: أرقام أو صور أو شهادات
- خطوة واحدة واضحة يعملها
اقرا اللي كتبته بصوت عالي. لو مش هتقول الجملة دي لعميل قدامك، متكتبهاش.
الطول
مفيش رقم صح. الصفحة تبقى بطول ما تحتاج عشان ترد على أسئلة العميل — لا أطول ولا أقصر.
حوّل الفكرة لإطلاق منظم وقابل للقياس
ابدأ بالفعل اللي عايز تسهّله على العميل: مكالمة أو حجز أو طلب عرض سعر أو شراء أو زيارة. القرار ده هو اللي يحدد ترتيب الصفحات والمحتوى والـtracking. قائمة مميزات طويلة من غير هدف أساسي غالبًا بتطلع مشروع شكله حلو لكن محدش عارف يقيس نتيجته.
أطلق أصغر نسخة مكتملة، مش نسخة كبيرة نصها ناقص. عيّن شخصًا مسؤولًا عن المحتوى والموافقات، واختبر الرحلة كاملة من موبايل حقيقي، وسجّل أرقام ما قبل الإطلاق. بعد النشر طوّر بناءً على سلوك العملاء الفعلي مش الآراء الداخلية فقط.
- حدد Conversion أساسي واحد وفعلين مساعدين بحد أقصى.
- جهّز المحتوى العربي والإنجليزي النهائي قبل اعتماد التصميم.
- اختبر النماذج والمكالمات والخريطة والدفع والرسائل على أجهزة حقيقية.
- عيّن مسؤولًا وراجع النتائج كل شهر.
قائمة تنفيذ خاصة بالموضوع
- اكتب كل صفحة حول سؤال واحد للزائر وخطوة تالية واحدة.
- بدّل كلام زي «أفضل جودة» بخطوات ودليل وضمان وتسليم ومواصفات قابلة للقياس.
- حط معلومات القرار قبل تاريخ الشركة.
- راجع العربي والإنجليزي كتجربتين مستقلتين، مش ترجمة حرفية سطر بسطر.
تفاصيل أغلب العروض بتفوتها
الشغل الإبداعي يبقى Asset للبيزنس لما يكون ثابتًا وقابلًا للتكرار ومرتبطًا بقرار. اللوجو أو الصورة أو النص لازم يشتغلوا عبر القنوات ويفضلوا قابلين للاستخدام بعد خروج المصمم أو الكاتب الأصلي.
- Brief يحدد الجمهور والرسالة والاستخدام والقيود.
- Master Files مع Exports عملية للويب والطباعة والسوشيال.
- قواعد تسمية وإصدار واعتماد تمنع استخدام شغل قديم.
- حفظ التراخيص والموافقات مع الـAsset.
- أمثلة استخدام صح وغلط في مواقف البيزنس الحقيقية.
طبقة التنفيذ اللي بتفرق مع TechMate
TechMate بتصمم الـCreative Asset داخل رحلة العميل. الصورة أو النص بيتجربوا في المكان الحقيقي اللي هيظهروا فيه، وبعدها يتسلموا كنظام منظم مش Folder ملفات من غير شرح.
- الخط العربي وRTL قرارات تصميم، مش إضافة بعد النهاية.
- أداء الويب داخل اختيار الصور والخطوط.
- Templates قابلة للتكرار بمناطق تعديل محكومة.
- ربط النص بالدليل والاعتراض والخطوة التالية.
- ملفات المصدر وإرشادات التصدير داخل الـHandover.
مراحل تنفيذ تقلل المخاطرة
طوّر الشغل الإبداعي داخل تطبيقاته الحقيقية، مش اعتماد منفصل. الفكرة تقوى لما تستحمل المقاس الصغير والنص العربي والشاشة الضعيفة وحدود الطباعة والاستخدام المتكرر من غير مصمم.
- اعتمد الجمهور والرسالة والاستخدام قبل الـStyle.
- اكتشف اتجاهات مختلفة بسبب مكتوب.
- اختبر الاتجاه المختار في أصعب التطبيقات.
- وثّق القواعد وابنِ Templates.
- سلّم Masters وExports وتراخيص وأمثلة.
أسئلة تكشف جودة التنفيذ
- أنهي رسالة بيزنس لازم تفضل واضحة؟
- فين الـAsset غالبًا هتفشل؟
- هل الفريق الداخلي يقدر يكرر الشغل المعتمد؟
- هل الخطوط والصور والعناصر مرخصة؟
- أنهي ملفات مصدر وExport هتتسلم؟
سيناريو واقعي يوضح الفرق
مثال: «بنقدم أعلى جودة» مفيهاش حاجة تتراجع. «كل تركيب يشمل فحصًا مصورًا وChecklist موقعة ومتابعة بعد 30 يومًا» فيها خطوات ودليل وسبب للثقة.
مصادر مرتبطة مباشرة بالموضوع
عندك سؤال المقال مردّش عليه؟
ابعتهولنا. بنرد بجد، سواء اشتغلت معانا في الآخر أو لأ.
